تنظيــم وتبسيـط الاجــراءات واثره في تطويــر الاداء

Place- الموعد Date - المكان
2017-02-19 00:00:00 Cairo
2017-08-20 00:00:00 Sharm el-Sheikh
2017-11-19 00:00:00 Casablanca

 موجه الي      

§         مدراء ادارة التنظيم

§         الاخصائيين  وحدات التنظيم والادارة

§         المسئولين عن تبسيط الاجراءات وتطور اساليب العمل

 اهداف البرنامج.

§         تنمية المهارات التنظيمية 

§         التعرف بالاساليب الفنيه في اعداد الهياكل التنظيمية

§         دراسة دوافع ومبررات التنظيم .

§         تنمية المهارات في تحليل المشاكل والقضايا الهامة في بناء الهياكل التنظيميه وفقا للاسس العلميه وواقع التطبيق العملي .

§         التعرف بالاساليب الخاصة وتحليل وقياس العمل كاسلوب يساهم في تبسيط الاجراءات وتطوير اساليب العمل .

    محتويات البرنامج
§ مفهوم التنظيم الاداري .
§ التعرف علي التنظيم كاحد ابعاد العملية الادارية .
§ التعرف علي نماذج ونظريات التنظيم .
§ مراحل وخطوات اعداد الهياكل التنظيمية.
§ مبادىء وظيفة التنظيم .
§  كيفه تحديد الهدف وتقسيم العمل .؟
§ وحدة القيادة .
§  السلطة والمسئولية وتفويض السلطة .
§   نطاق الرقابة والاشراف والتنسيق .
§   تدرج السلطة .
§  البعد المركزي  واللامركزي.
§ مكان العمل واثره على تدفق العمل .
§ مفهوم تصميم مكان العمل .
§ اختيار الموقع ومناسبة المبنى .
§ التصميم الداخلي للمكاتب والمبادىء المحددة .
§ اختيار مواقع الادارات والاقسام داخل المبنى .
§ المكتب المفتوح ومزاياه .
§ معدلات الاداء وقياس العمل .

§   المقصود بمعدلات الاداء واهدافها في الاعمال المكتبية .

§   معايير الاداء الزمنيه وطرق القياس .
§ تبسيط اللوائح والتعليمات والاوامر الادارية  .
§ انواع اللوائح وكيفية اعدادها .
§ تبسيط العمل وتخطيط العمل .
§ محتوى التعليمات والاوامر الادارية

§ مراحل تحسين اللوائح الحاليه وتصميم  النماذج والمستندات .

§ ادوات تبسيط اجراءات العمل ومناهج تحسين طرق العمل :
§ خرائط تدفق العمليات والاجراءات .
§ تصميم وتبسيط نماذج العمل والاجراءات .
§ تحديد مسئولية التنفيذ .
§ مبادىء تبسيط الاجراءات .
 
..